作者：《新思惟論壇：醫學生涯的各種可能》講者楊博因中醫師

再次檢視我所走過的路

在 2017 一月份的某一天，Messenger 跳出了蔡校長送來的訊息，心想「校長想聊天嗎？剛好有空，那就閒聊一下吧！」仔細看了一下，訊息也太長了吧，原來是演講的邀請訊息，這時的念頭馬上轉成「傳錯人了吧！演講這種事怎麼會找上我這個小咖呢！」

後來和校長又討論了幾次，我是不是真的有料可以來分享。相較於其它前輩們的高潮迭起、故事性很強的人生閱歷，我的故事不用說 20 分鐘，可能 2 分鐘就說完了，所以決定往實務的方向，談我所踩過的坑，於是，演講時間和方向就這樣定下來了。

不只是一場演講

這些東西雖然每天都在身邊發生，對我來說，是再熟悉不過了，但是要整理成一段演說，也是費了不少工夫。整理的過程中，也再次審視了自己的一些想法和作法，把以前模模糊糊的部分也都一步一步梳理清楚。

雖然名為演講的準備，其實卻是開業辛酸史的一個小總結。

校長的協助所帶來的助益也是無庸置疑的，大到演講主題方向的確立，小到投影片的修改、細節內容調整、甚至是服裝上的特殊建議，都讓我學到了很多，想來其它講者也是感同身受，鉦閔醫師也說了「感覺是賺到了一場時光屋啊！」

鉦閔醫師的演講讓我感受到了不同的世界，阿布達比原本在我的腦中實在占比不大。如果那邊缺官員，我有勇氣去嗎？如果去了，有這個敏銳度可以發現這種商機嗎？這都是很值得深思的問題。

君豪醫師在職業醫學的部分也是千山我獨行，闖出了一片天。這種專注的能力、忍受孤獨的能力，也是非常值得我學習的。

才民醫師身在基層，卻仍進行著醫材研發及頂尖期刊投稿。這些在大醫院才有人力、物力執行的工作，才民醫師卻已經走向全世界了，還順便行銷台灣，真的是非常佩服。

啟聖醫師原來是早期將 ESWL 及高壓氧引進台灣的人，可以說是慧眼獨具，能在這麼多的術式及設備中，準確找出民眾需求的東西，簡直跟大海撈針一樣難。而現在，更成為美國高壓氧艙的主要供應商之一。不插電的呼吸器也是非常令人震撼，同時也體現出了啟聖醫師悲天憫人的情懷。

禹喬醫師充滿活力，讓沉寂數年的診所重新發光，再次打入人群，轉型成家庭醫師的概念，這應該就是目前最合適的典範了。

子玶醫師以媽媽的角度切入工作，對於同事、員工、患者都是非常舒服的體驗。我試著換位思考，有些盲點似乎也可以迎刃而解。

東曜醫師憑著一股傻勁，學到了頂尖的技術，經過了一番波折，目前也已經悠遊於「自由醫療」之中。

宏麟醫師算是幾經波折，目前開了自己的診所。這些經歷也讓他更有同理心，對員工是「當 leader，不當 boss」；對病人是從「偶遇服務」進展成「關係服務」。

正如校長所說，聽完演講總覺得前輩們真的是雄才大略、能夠放眼世界、為我輩所不能。不過可能是時空背景不同，我認為我們這一輩，走的是盡力顧好身邊的人，在各自的方向上積極努力，雖然大家選的路略有不同，但整體而言應該都是正確的。

在這個去中心化的大環境中，每個人都是一個小節點，都有各自的獨特性，也都是不可或缺的。想要進軍全世界是越來越難了，但是只要做好自己的那一小塊，總是會把全人類往進步的方向推動那麼一丁點的。