講者：黃子玶 中醫師 / 總院長（大安悅兒親子中醫診所）

創業做生意，一個基本的原則是，基數越大，機會越大。人家開中醫診所通吃，我開「親子」中醫診所，將範圍限縮，這樣好嗎？

創業做生意，一個基本的原則是，小樹不要長在大樹旁，免得搶不到陽光。人家開在缺乏醫院的市區，我開在林口長庚旁邊，這樣好嗎？

基層診所，一個基本的原則是，要注意成本控制，同樣的健保給付，人家開在中南部的人口密集區，我開在天下第一區，台大每 17 個學生就有一個來自這裡的「大安區」，這樣好嗎？

是的，Apple 醫師（子玶院長）就是這麼強！限縮在特殊客群、開在醫學中心旁、開在天下第一區！而且全部順利營運，獲得來自大量患者實際的支持與肯定。

從開業、營運、擴大門診規模，找點、開第二家，整合兩家資源並管理持續增加的人事、服務與品項。這一切，都在子玶大學畢業後 8 年完成，這是多麼強大的醫術、管理與策略。

更別說，這過程中還拿了一個碩士！

如果你剛畢業、你是女性、你是中醫師、你對開設連鎖診所、你對經營特定患者群有興趣，都應該來聽聽子玶院長在走過這一切後，想跟你分享的事。

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