作者：《新思惟論壇：醫學生涯的各種可能》講者 林禹喬 醫師
接到校長邀請之時，心中相當惶恐：「我這個小小開業醫，到基層也沒幾年，真的有那麼多東西可以講嗎？」
反覆思索、查證，就怕給錯了方向！
所以幾乎是在答應演講邀約的隔天，就開始找資料做準備了。去請教開業更成功的前輩，去找其他聯合診所的例子，上網去查資料，好幾次大幅更動了演講的主軸，其中兩次還把初稿全部砍掉重寫。
原因是一直在反躬自省，我們診所，如果有做出一點點成績，原因真的是這個嗎？難道不是因為運氣好、人口流入，或是其他什麼因素嗎？
後來決定誠實將我們遇到的困難，並且把這些日子摸爬滾打的一些經驗，甚至還有診所業績，全都分享出來，就讓大家隨意看看，也許不同的人看，也會有不同的收穫。
簡報部分大概是校長最燒腦的地方，因為之前我簡報都是做給社區阿公阿嬤看，那個，一般他們是不太挑的……這次則是給求知若渴的新思惟社群，校長給了我幾次建議，還去求教我太太，才終於完成，實在有點不好意思。
每個成功的背後，都是不斷的跌倒、修改。
鉦閔醫師是從太陽花學運的時候知道他的，沒想到經歷這麼驚人，而他跟才民學長、啟聖學長的分享，讓我不禁思索，從一個創業的點子，到付諸實行的過程中，不斷跌倒、修改，最後在商業世界獲得成功，當中實在是有太多環節，是像我這種在應試教育底下成長的人所無法體會的，甚至沒有自己跌到谷底再爬出來的人，是完全感受不到的。
大膽去做，毫不妥協！
君豪醫師、子玶醫師、博因醫師都是找到自己的利基之後，大膽快速切入、佔領要地，彷彿看到相似的感覺，然而子玶醫師所走的路非常獨特，我有點好奇，不曉得是自費項目多亦或是病人量大，才是經營關鍵？
以前東曜學長在馬偕的時候，總是看他在各樓層帶著一股氣勢，來去如風，原來後面有這麼多委屈。對於自己堅持的理想跟追求頂尖的技術毫不妥協，令人非常佩服。真想聽他把所有的心路歷程跟未來展望都講完。
永不停滯的進步
最後的宏麟學長是我學習的目標。曲折起伏的人生在他的微笑背後，變成像是別人的軼事趣聞，跟之前幾位走過大風大浪的學長一樣，非常令人景仰。診所穩定下來後下個階段就是要發展特色，學長提供了 role model，原來單單一個糖尿病控制可以加入社群、健身、餐廳這麼多元素，做到這種程度！
比較可惜的是，在演講當天還是很緊張，一直在利用空檔時間 rehearsal，較少跟其他講者攀談，後來講者聚餐又被家人 call 回家照顧小朋友，沒有太多時間更深入談話。
如果自己準備更充分就好了。
別擔心，我們有優勢！
後來有學弟私信來跟我說，看了我報告的數據之後，就不敢開業了……
其實這不是我的意思。現在基層雖然遠不如以前好開，但是充分競爭的市場會讓更多更好的人突顯出來，基層還是有許多可優化的空間，只是功課要做足了才看得到。這點我覺得新思惟之友們會更有優勢。套句流通教父徐重仁的話，「市場永遠沒有飽和，只有重分配。」共勉之！
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