標籤彙整:楊博因

2017 / 5 / 18

這天,不單單只是一場演講。

 

作者:《新思惟論壇:醫學生涯的各種可能》講者 楊博因 中醫師

 

 

 

 

再次檢視我所走過的路

 

在 2017 一月份的某一天,Messenger 跳出了蔡校長送來的訊息,心想「校長想聊天嗎?剛好有空,那就閒聊一下吧!」仔細看了一下,訊息也太長了吧,原來是演講的邀請訊息,這時的念頭馬上轉成「傳錯人了吧!演講這種事怎麼會找上我這個小咖呢!」

 

後來和校長又討論了幾次,我是不是真的有料可以來分享。相較於其它前輩們的高潮迭起、故事性很強的人生閱歷,我的故事不用說 20 分鐘,可能 2 分鐘就說完了,所以決定往實務的方向,談我所踩過的坑,於是,演講時間和方向就這樣定下來了。

 

 

不只是一場演講

 

這些東西雖然每天都在身邊發生,對我來說,是再熟悉不過了,但是要整理成一段演說,也是費了不少工夫。整理的過程中,也再次審視了自己的一些想法和作法,把以前模模糊糊的部分也都一步一步梳理清楚。

 

雖然名為演講的準備,其實卻是開業辛酸史的一個小總結。

 

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2017 / 3 / 1

新思惟論壇:醫學生涯的各種可能

 

2017 年 5 月 14 日(日)9:00a – 4:30p

集思台大會議中心 國際會議廳

Medy2017.innovarad.tw

 

 

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從學校畢業後,就只有醫學中心、中小醫院、診所三條路了嗎?建議您聽聽走過廣大世界、轉型成為顧問、研發醫材、外銷到美國的故事。

 

開診所,就是一個人自我剝削的持續顧店,就得將醫學中心所學的專業束諸高閣嗎?建議您聽聽各種聯合診所、連鎖診所、自費診所、高品質診所的故事。

 

被要求支援急診、到鄉下執業甚至轉換跑道,對自己的生涯經營,必然是負面的嗎?建議您聽聽 7 層樓高並有健身房的小鎮傳奇診所故事。

 

轉職追求自己的夢想不難,同時兼顧經濟上的可行性,才真的難。《新思惟論壇:醫學生涯的各種可能》,帶您看看各種實際可行的生涯道路!

 

 

誰適合來?

 

  • 住院醫師 / 主治醫師:你在人生的困頓關口,覺得自己不該只是現在這樣,但貿然離開又擔心經濟上的波折。10 位講者都曾經跟你有一樣的考量,聽聽他們如何在完成夢想的過程,不讓自己陷入現金流危機?
  • 實習醫師 / 醫學生:你曾想要過著四海為家的 global pay 生活、擔任企業顧問、研發創意醫材、建立新型態執業模式嗎?10 位講者都是過來人,一次聽足各種經歷。
  • 好奇與勇氣的你:你想讓自己的人生,永遠保有各種可能,聽聽多元化的各種經驗,更能刺激你找到新的自我研發方向!

 

 

有什麼具體好處?

 

  • 10 個不同世代、不同專長、不同人生經歷的醫師,告訴你 10 個不同的人生故事。他們雖然很成功,但多數很低調,好幾位甚至從來沒有公開演講過。你將獲得的啟發,獨一無二,機會難得!
  • 你將實際看到,擁有令人羨慕的人生經歷者,他們是什麼樣子的。他們客氣嗎?驕傲嗎?自信嗎?經常沈思嗎?思緒迅速或沈穩呢?10 種不同個性,一定能找到最像你的那一個。而他的人生故事,將對你有最大共鳴。
  • 生涯發展本來就是辛苦的,所以你更需要有效迅速的情緒出口,這次,我們要送「抒壓神器」:最新薄型 PS4,並有遊戲同捆,打開就能玩,送禮自用兩相宜!

 

 

過去評價

 

那些還沒認識新思惟的人,我的建議是,找個大班課,先來這個邪教『聞香』一下。別擔心,又沒叫你受洗,相信我,大部份的醫師受大醫院的洗腦更嚴重,找個地方去呼吸一下新鮮空氣,沒什麼不好。這是個成本不高,又可以認清他到底是不是『邪教』的最佳方式。」(訢辰麻醉舒眠團隊 蘇百川 執行長)

 

一開始我也很想乖乖的當醫生,但是這個時代不允許,不允許我們只當醫生。」(嘉義長庚 骨科 郭亮增 醫師)

 

有什麼方法,可以跳脫這樣的命運?這就變成過去一年來,我一直在思索的問題:如何走出另外一條路?…新思惟到底是怎麼做到,能讓這些強人聚集在此,並且更上層樓?」(北醫 醫學生 余迪麟)

 

 

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2017 / 3 / 1

課程講者

 

 

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1. 課程詳細介紹

 

 

 

 

 

 

 

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2017 / 3 / 1

常額滿的中醫診所,是怎麼練成的?

 

講者:楊博因 中醫師 / 院長(乾元醫房中醫診所)

 

 

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因為我(蔡依橙)家附近的幾間中醫診所,每次經過都沒什麼人,感冒旺季沒有人,感冒淡季也沒有人,我很好奇,中醫診所到底好不好開,問了幾個朋友後,原來真的不容易。

 

初始成本一樣是店面、請人、藥物,幾百萬上千萬都有可能。中醫自己的開業家數就多,要跟西醫搶客源更是硬仗,自費就更不用說了,打折、優惠、低價促銷到處都有,一個年輕中醫師,要想開業,並有不錯的收入,那是很吃實力的。

 

楊博因醫師跟他的兩位朋友,一開始開業就是以三人聯合診所的規模下去做,大面寬店面,並規劃成長空間,也因此,第一個患者還沒上門,砸進去的資本就不少。

 

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