作者：《新思惟論壇：醫學生涯的各種可能》講者 許君豪 醫師
十分幸運地，我同時能以講者及聽眾的身份，參與《新思惟論壇：醫學生涯的各種可能》。論壇前後，學習點多到數不清，以下摘要與您分享。
新思惟團隊
原來，一場論壇，那麼早就開始準備。原來，邀請講者時，已經把活動規劃到完成度那麼高，使邀請講者的成功率極大化。
中午便當美味而不花俏，「沒牛肉、沒海鮮、沒蔥、沒洋蔥」的貼心，不知讓多少與會者心頭一暖。發便當的效率也驚人地快 → 常額滿發便當卻不塞車的團隊，是怎麼練成的？ XD
坐在講者席，幸運地近距離觀察到：
- 講者超時了，主持人、校長、其他團隊成員如何在對講者及聽眾影響最小的考量下，迅速溝通協調。
- 早上時段，校長如何一邊看後續講者的投影片，一邊記錄 Q&A 提問點，一邊與主持人互動，一邊上 Facebook 互動。（到底有幾頭幾臂啊 ……）
學習新思惟怎麼辦活動，無價。
講者們
- 黃鉦閔 醫師 / 創辦人
時窮節乃見，錢快燒完的時候，核心團隊成員的動向，取決於當初如何找到他們。
- 林才民 醫師 / 院長
雄中數學競試代表都願意參拜 Google 大神了，我們又為何怕出糗呢？享受挫折，迎接挑戰。生命中三個偉大的女人。
- 蔡啟聖 醫師 / 董事長
那麼多如果，不如堅持換來一個結果。某些產品，只有賣向全球，才有機會。
- 林禹喬 醫師 / 院長
接地氣需要踏出去「很多步」，更需要樂在其中。找到默契十足的合夥人，一切好談。
- 楊博因 中醫師 / 院長
員工離職，是老闆的痛點。很痛。
- 葉時孟 醫師 / 院長
因為埃及待不下去，所以硬著頭皮也要渡紅海。
- 黃子玶 中醫師 / 總院長
驀然回首，答案就在燈火闌珊處。
- 張東曜 醫師 / 創辦人
不抱怨，專注價值，捲起袖子持續做。
- 陳宏麟 醫師 / 院長
ＯＯＯ的員工，很難叫得動。驚人的三高控制率。
有幸身為講者之一，得以親眼見到九位前輩講者們在準備期的作品、想法，以及校長建議後他們迅速修改的執行力與魄力。學習優秀前輩們的謙虛與積極，無價。
我自己
演講前一天，趁新思惟到會場測試的空檔，我去看了一下場地。看看最後一排觀眾看得到多大的字，試試上臺講話時的視角，也發現新思惟團隊為講者貼心地準備了計時螢幕和同步螢幕。結果，演講時我竟然到中後段才想起有同步螢幕。意思是，前半段我不停回頭看投影幕啊啊啊 ……
準備得更熟練，就有更多心力可以花在演講內容之外的地方。這次同步螢幕事件，是很珍貴的學習。
近期準備演講的第一步，總是在筆記本裡寫下一行「目標」。上傳投影片初稿後聽到校長的建議，我才驚覺，蛤，我訂錯目標了！砍掉重練，只覺通體舒暢。
以前那麼多次演講，會不會常常也訂錯目標？傻了嗎你，當然！
這當頭棒喝，到現在頭還在暈呢……
向眾高手們親身、近身學習，無價。
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