作者：匿名
第一次參加新思惟的活動，也久仰新思惟大名，身邊許多優秀的學長姊早已參加多年，看著他們不管是在簡報還是台風、演講內容上的質量，都在短時間內飛躍性的成長。
有些甚至在個人品牌經營上打出自我風格，進而塑造業界中獨特，且難以取代的形象，在在都讓我對新思惟這個組織感到非常的好奇，到底是如何快速的培養這些學校沒有教的事？但因為還沒開始賺錢，有經濟壓力，所以選擇繼續觀望。
這次會狠下心參加，是因為楊博因學長有上台分享，學長這人仰之彌高、鑽之彌堅，是個深不可測的男人，在新思惟和博因學長兩個因素的催化之下，沒思考多久，就決定報名參加。
作者：兒科 楊千慧 醫師
到基層診所工作已經五年多，剛結束醫院的訓練，踏入基層後才知道，自己在醫院的經驗，只是整個醫療大海中的一部分，大醫院外的世界，其實非常精彩。各有限制，也各有發揮的空間。
有的人說，在診所工作就不要想這麼多，反正民眾都只迷信大醫院，但就我幾年的觀察，發現並非如此，許多深耕基層的前輩，其實跟社區培養了深厚的醫病關係。所以我一直很好奇，自己在基層該如何做得更多、更好？
基層醫療的部分，在整個醫學訓練中的比重很輕，許多前輩都是到社區中，嚐盡酸甜苦辣，才摸索出自己的一套方法。
目前醫療界的教育訓練或研討會，很少著墨在「基層醫師如何在現有體制下，提供社區民眾更好的照顧」這個主題，所以非常感謝新思惟舉辦這次的論壇，邀請到各個在基層中「闖出自己一片天、也提供民眾更好服務」的醫師們，分享在這條路上的務實經驗，讓人一次看盡「醫學生涯的各種可能」。
本人因事錯過前半場（真可惜），因此就下半場基層醫療診所的部分，分享自己的心得。
作者：《新思惟論壇：醫學生涯的各種可能》講者 林禹喬 醫師
接到校長邀請之時，心中相當惶恐：「我這個小小開業醫，到基層也沒幾年，真的有那麼多東西可以講嗎？」
所以幾乎是在答應演講邀約的隔天，就開始找資料做準備了。去請教開業更成功的前輩，去找其他聯合診所的例子，上網去查資料，好幾次大幅更動了演講的主軸，其中兩次還把初稿全部砍掉重寫。
原因是一直在反躬自省，我們診所，如果有做出一點點成績，原因真的是這個嗎？難道不是因為運氣好、人口流入，或是其他什麼因素嗎？
後來決定誠實將我們遇到的困難，並且把這些日子摸爬滾打的一些經驗，甚至還有診所業績，全都分享出來，就讓大家隨意看看，也許不同的人看，也會有不同的收穫。
簡報部分大概是校長最燒腦的地方，因為之前我簡報都是做給社區阿公阿嬤看，那個，一般他們是不太挑的……這次則是給求知若渴的新思惟社群，校長給了我幾次建議，還去求教我太太，才終於完成，實在有點不好意思。
2017 年 5 月 14 日（日）9:00a – 4:30p
集思台大會議中心 國際會議廳
Medy2017.innovarad.tw
從學校畢業後，就只有醫學中心、中小醫院、診所三條路了嗎？建議您聽聽走過廣大世界、轉型成為顧問、研發醫材、外銷到美國的故事。
開診所，就是一個人自我剝削的持續顧店，就得將醫學中心所學的專業束諸高閣嗎？建議您聽聽各種聯合診所、連鎖診所、自費診所、高品質診所的故事。
被要求支援急診、到鄉下執業甚至轉換跑道，對自己的生涯經營，必然是負面的嗎？建議您聽聽 7 層樓高並有健身房的小鎮傳奇診所故事。
轉職追求自己的夢想不難，同時兼顧經濟上的可行性，才真的難。《新思惟論壇：醫學生涯的各種可能》，帶您看看各種實際可行的生涯道路！
「那些還沒認識新思惟的人，我的建議是，找個大班課，先來這個邪教『聞香』一下。別擔心，又沒叫你受洗，相信我，大部份的醫師受大醫院的洗腦更嚴重，找個地方去呼吸一下新鮮空氣，沒什麼不好。這是個成本不高，又可以認清他到底是不是『邪教』的最佳方式。」（訢辰麻醉舒眠團隊 蘇百川 執行長）
「一開始我也很想乖乖的當醫生，但是這個時代不允許，不允許我們只當醫生。」（嘉義長庚 骨科 郭亮增 醫師）
「有什麼方法，可以跳脫這樣的命運？這就變成過去一年來，我一直在思索的問題：如何走出另外一條路？…新思惟到底是怎麼做到，能讓這些強人聚集在此，並且更上層樓？」（北醫 醫學生 余迪麟）
