作者：馬偕醫院 大腸直腸外科 孫文俊 醫師
很開心參加新思惟論壇，這次主題是「醫學生涯的各種可能」。總共邀請了十位醫師，聽他們分享自己的人生經歷，以及各自對於創業的想法，收穫非常多。
新思惟只給我們最精華的資訊
很多人都說，這麼貴的課你怎麼參加得下去，可是我一直認為價錢不是重點，重要的是收穫和價值。新思惟的課就是幫我們過濾掉很多不重要的資訊和演講，只把最精華的內容整理出來，絕不會浪費時間，也希望能藉由聽講，對自己未來的發展目標有啟發。
如果去問摩西和希伯來人，為什麼要渡紅海？他們一定跟你說：「因為埃及待不下去啊！」這句話深深得到我的共鳴，相信今天會來參加這堂課的同學，或多或少都是對於現狀有點不滿，或是希望走出自己的一片天與不同的未來。以下分別講述對各位講者的心得。
將產品與服務做到最好
黃鉦閔醫師去約翰霍普金斯大學，念了全球疾病流行病學與控制公衛碩士，因緣際會到阿布達比新創事業。成立了星竑科技。主要做的是測量環境的儀器，原理不難，但是在天時地利人和的時機之下卻差點面臨倒閉的危機，我覺得也是令人值得深思。是否對於競爭對手的產品不熟悉，沒有做過比較，所以最後才會從別的公司得知對手產品根本測量不準，如果能夠有效的做好事前的調查，應該可以更早奪得先機。
許君豪醫師是職業醫學的醫師，我覺得他有些講得不清楚。為什麼創立了公司之後就突然能增加客群？只有他一位醫師，跟大醫院的競爭力還是不足，他又說只留下好的客人，對於砍價的客戶選擇拒絕往來。其實這也沒什麼特別的，每個人都會希望做這種選擇，可是當你選擇客戶的時候，是有什麼強項讓客戶不得不選擇你這家公司？我覺得這才是最重要的地方。
研發醫材的奇人
林才民醫師是位整形外科醫師，開業的同時還可以研發醫材，甚至可以發表在一流的期刊，這是把自己的所學實際運用到臨床之中，我認為比寫一般的 SCI 論文得獎更有成就感。
蔡啟聖院長更是個奇人，買高壓氧艙買到自己當老闆，而且從零開始、重新出發，竟然可以用一家診所的盈餘來支持龐大的研發和銷售費用，真是令人對於他的勇氣感到敬佩。
接地氣的特色診所
林禹喬醫師提到地區診所需要接地氣，與居民互動才能提升病人量，我覺得除此之外地點也很重要，好的點事半功倍，不好的則是剛好相反，當然能溝通的合夥人更是不可或缺的。
楊博因醫師的中醫診所採預預約與排隊雙軌並行，我覺得這是很值得考慮的一種模式，可以提高商機。
葉時孟外表看似木訥可是妙語如珠，我最喜歡的紅海比喻就是從他口中聽到。高專業的洗腎中心應該也能夠成為當地居民堅強的後盾，對於當地的民眾有這麼一位好醫師也是感到開心，還有學長提攜後輩的努力也令人敬佩。
在競爭激烈的市場中找到利基
黃子玶醫師大打溫馨媽媽牌效果也出奇的好，女人最了解女人的需求果然是千古不變的定律。
張東曜醫師是馬偕的學長，也是很有個性的一位醫師，這種人通常太強硬而讓人難以親近，看他創業的夥伴都離他而去也可略知一二，不過他可以不斷努力改進，更有獨家的技術可以在這競爭的市場佔有一席之地。
陳宏麟醫師的門診大樓也讓我印象深刻，與其說診所有一棟，不如看做是異界結合，有供餐、有健身房……等等，多元的組成更能吸引居民的目光。
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