想跳出固定的職場歷程劇本

上述這樣的過程，好像就是我們人生截至目前為止的腳本，時常在心中問自己，難道我就要這樣按照一模一樣的劇本，一路往下走嗎？我能不能做些不同的事情，讓自己變得更不一樣？醫學中心 on call 值班的生活，36 歲的我還算可以接受，但如果十年後、二十年後呢？我還能接受如此頻繁的值班生活嗎？

如果以上的問題，答案是否定的，那我是不是應該看看沒有待在醫院的成功醫師們，是怎麼達到目前的境界呢？因此當我看到這次的論壇，便興高采烈地報名！

蔡校長開場白時，很明白的告訴我們，我們未來究竟要幹嘛，主要是要思考將來想做的這件事，究竟是「這是我很想做的事」，可以從中獲得意義；抑或是「做這事可以獲得報酬」，可以從中獲得金錢。當然，如果可以兩者兼具，當然是最完美的狀況，但人生往往不盡完美，有時的確需要在其中有所取捨！

找到適合自己的答案，讓抉擇變簡單。

黃鉦閔醫師在中東的經驗，告訴我們如果要走向國際化產品的創業公司，機會成本與風險評估是很重要的，要把握住自己的核心技術，找一群理念相近的核心團隊，當然也得看清楚自己有多少的成本可以運用，在天時、地利、人和的情況下，才能把握成功的機會！

許君豪醫師是位成功的廠醫，上課時提到的「重要的人生問題，若沒想出安心的答案，它終究會回來找你」，真的是心有戚戚焉，放任很顯然的問題不管，只會讓自己心不安，最終還是得面對問題，找到適合自己的答案，才能讓抉擇變簡單！

林才民醫師因為健康的因素，離開了醫學中心，但是藉由自己本身整形外科醫師的經驗以及優勢，鍥而不捨的發明了 MAFT-Gun，從發現問題、構思、雛形、量產、發表 paper、寫 textbook，一路走來需要過人的恆心與毅力，才能有今日的成功！

蔡啟聖醫師看準高壓氧艙的市場在美國、加拿大，而並非台灣市場所能撐起，一開始就立定發展方向，在太太以及家人的支持下，一路堅持下去，才能有想要的結果，我想在這當中，「堅持」才是最難的，也是能成功的關鍵！

離開醫院的醫師，「自行創業」當然是很好的方向，但是大多數人或許會卡在沒有創業 idea，亦或是缺乏資金的瓶頸，也因此，很多人會走向基層診所來發展。

林禹喬醫師讓我瞭解到，要如何在環境不良的狀況下，發展出一片屬於自己的天空，一開始要去做一些別人不願意做的事情，藉由這些事情，貼近社區，增加自己與社區的聯繫，再加上共患難的團隊，才有診所今日的成功；此外，台灣西醫診所的總數，竟然比四大超商的總和還多，這也是相當令我驚訝的！

楊博因醫師讓我瞭解到，在現在一片紅海的大環境下，一定要找到自己有過人之處的一小部分，將這部分做到最好，創造出紫海市場，依循著營運概念，加強醫病溝通，穩固員工管理，才能讓診所業績蒸蒸日上！

葉時孟醫師的洗腎診所，讓我了解要在體制內最大化，讓自己努力成為前25%。此外還要不斷累積自己的經驗，「需要經驗提領，你有多少存款」，告訴我們要將自身的經驗不斷累積，才能面對將來環境的挑戰！

黃子玶醫師的親子中醫診所，讓我看到了兼顧工作與家庭的方向，讓親子時間更優質，而診所的合作夥伴更是重要，如果夥伴們能互相合作，彼此 cover，才能讓診所長長久久，另外，更讓我知道唯有透過累積，才能讓自身的專業發揮價值！

張東曜醫師以自身的經驗，告訴我們累積專業能力的過程是艱辛的，花了很多時間，到國外找大師學習，並且將技術帶回國內，此外，在目前的醫療環境下，診所如果能把某些部分做到頂尖，反而能專攻金字塔最頂端的病人群，提供豪華、專業以及安全的醫療！

陳宏麟醫師的診所，發揮家醫科的特點，不跟其他診所比深度，但跟其他診所比廣度，藉由多樣性的服務，甚至還有健身中心，讓醫療在地化，並且建立起好口碑，提供了診所多樣服務的標竿！

能夠一次聽到十位在醫院外創業以及開業成功的醫師的經驗分享，真的是非常享受的一件事，我自己覺得這十位醫師有一個很大的共通點，就是強化自己本身的專業，並且認真地累積經驗，看清楚大環境缺少什麼、需要什麼，並且堅持自己本身的信念以及方向，與契合的核心團隊工作夥伴一起奮鬥，才能有最後的成功！

也希望自己可以秉持同樣的信念，一方面加強自身的專業與經驗，另一方面隨時關心大環境的方向，期許自己能有一天，也可以跟上這十位先進、前輩的腳步！