作者：匿名

雙重因素催化，非來不可。

第一次參加新思惟的活動，也久仰新思惟大名，身邊許多優秀的學長姊早已參加多年，看著他們不管是在簡報還是台風、演講內容上的質量，都在短時間內飛躍性的成長。

有些甚至在個人品牌經營上打出自我風格，進而塑造業界中獨特，且難以取代的形象，在在都讓我對新思惟這個組織感到非常的好奇，到底是如何快速的培養這些學校沒有教的事？但因為還沒開始賺錢，有經濟壓力，所以選擇繼續觀望。

這次會狠下心參加，是因為楊博因學長有上台分享，學長這人仰之彌高、鑽之彌堅，是個深不可測的男人，在新思惟和博因學長兩個因素的催化之下，沒思考多久，就決定報名參加。

茅塞頓開，省時省力，讚！

蔡校長一開始的引言就打中我了，「不過就是_____，做那個要幹嘛？」

在念中醫系之前，我已取得碩士學位，也發表過兩篇 SCI（但被引用次數相當低，為了畢業而做）。久仰新思惟大名，但內心難免仍有一些這樣的想法：「就簡報比較厲害而已，技巧罷了。」

而蔡校長開場這一震，讓我內心謙卑的學習想法展現，迅速進入狀況！聰明人的思考模式真的不一樣，而且對於人生意義的思索，簡短幾句話，就讓我茅塞頓開，太省時省力了，讚！

另外，蔡校長於會後分享的「籌備過程、世代觀察、性別差異」文章，其中大環境改變，導致這個世代投注較多心力在分散風險，以及兼顧家庭的結論，真的非常精闢且到位。

長了見識，堅定了信心。

聽完全場論壇的內容，每位講者都有其擅長之處，讓我長了許多見識，但對於未來能有那些突破，還沒辦法有一個明確的方向。

或許是還沒進入到臨床，也有可能是因為已經成家且有小孩，在做很多決定上會綁手綁腳。對我來說，收穫最大的部分還是偏於診所經營，像是林禹喬院長、楊博因院長，以及陳宏麟院長的分享內容。

在聽林禹喬院長分享前，擔心未來診所會沒生意，我已有要融入社區的規劃，且已與我住的社區總幹事有共識，將舉辦一些中醫相關衛教講座，聽完林院長分享後，更加堅定信心，而且方向明確許多。

楊博因院長的診所，員工相處氣氛融洽，連帶可以影響病人，營造出診所溫馨而舒適的感受，像家一樣，聽完分享才發現原來當中的秘訣還真不少。

陳宏麟院長的經營模式也非常值得參考，而且他和員工的互動也是相當不錯，形成一個團隊，共同經營這樣一個複合式的診所。

簡潔流暢的一場知識饗宴

整個論壇的進行非常順利，沒有排隊等待，會場氣氛舒適，簡潔流暢且不拖泥帶水，報到時拿到的提袋與內容物很有質感，從名牌開始，還有精緻且實用的馬克杯，論壇的活動手冊也超有質感，全彩且不是銅版紙，書寫筆記完全沒有困難（自己準備的筆記本完全沒用上），字體大小適中，閱讀也不傷眼。至於便當就比較普通，建議可以採用較日式風格的便當，即使冷掉，味道差異也不至於太大。

另外看到會場有非常盡責的攝影大哥們在拍照，希望新思惟能提供照片檔案分享，也希望能在講者同意的狀況下，分享講者的投影片檔案。

以上是我對這次論壇的簡短心得以及建議，辛苦所有工作人員以及講者了，感恩。

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