作者：臺大醫院 教學部 傅景佟 醫師

眾人推崇，毅然決然報名參加！

開始接觸新思惟，是在臉書上發現有人分享參與簡報課程後的學習心得，大讚課程的精確實用與自己學習後的收穫。當相關的訊息越來越多，且有越來越多人一致推崇新思惟舉辦的研討會與工作坊，著實引發了我對整個新思惟團隊的好奇。

而其中的靈魂人物：蔡依橙醫師，在臉書上不論是針對醫療亂象或社會事件都有其獨到的見解，其充滿幽默嘲諷又一針見血的評論，往往令人拍案叫絕，而這次研討會要討論的正好是我極感興趣的主題，便毅然決然報名參加決定一探究竟。

找到正確方法，成就一番價值。

當天課程真的十分精彩，蔡校長的引言令人會心一笑又大點其頭：「當你投入一份事業時，一定會有酸民，不看好你甚至攻擊你」，而這十位講者都熬過這樣的懷疑，找到正確的方法，成就自己的一番價值。

前四位講者除了醫師的身分之外，都找到與企業的接點。

黃鉦閔醫師由公衛官員的經驗看到潛在的市場，勇敢逐夢的挑戰精神的確令人敬佩，但所有的投資都有風險，評估自己的「斤兩」及做好停損點的餘裕都是很重要的。一開始失利時想轉行賣運動飲料，大概就跟醫師想轉行賣雞排一樣無奈，所幸堅持品牌的優良品質，才得以由黑翻紅，漸入佳境。

許君豪醫師勇於做出選擇，並在窄路中走出自己的活路，他說「找到令自己心安的答案」，這句話給予了現在還有些徬徨與迷惘的我一個方向與力量。

林才民院長與蔡啟聖董事長，由醫師專業看到對醫材的需要，進而投入研發、認證、生產、銷售等商業模式，林院長的學術氣息尤其令我印象深刻，以實證醫學將美容整形提升至重建與再生醫學的高度，而且不滿足於現狀，推陳出新、精益求精，讓人看到成功背後的付出。課程當天正好是母親節，兩位醫師也感性地感謝背後默默支持的家人，溫馨感恩之情溢於言表。

接地氣、顧全家、穩團隊

下午的課程邀請到在外開業，在一片紅海之中，找到自己獨具特色小天地的成功診所經營者，分享他們的經營理念。

現在由於勞基法與一例一休的施行，對傳統一人診所的經營模式帶來可以說是「毀滅式」的衝擊，因此這幾位講者都是採取合作經營的模式，一方面符合法規規定，一方面減少看診次數降低過勞，進一步提升醫療品質，建立口碑與就醫者的信心。

這幾位醫師各有其經營獨到之處，但萬變不離其宗，以林禹喬醫師的三個重點可以概括：「接地氣、顧全家、穩團隊」。地點決定客源與客群，若是地點差強人意便主動出擊，加入當地的社群網絡，其實也就是「經營」的理念。經營個人品牌，不管是衛教文章、部落格，或是 Facebook 社群影片，都可以是增加曝光的途徑，不只關心病人也關心其生活。

經營團隊需要與願意溝通的人合作，正向回饋偕同成長，降低人事流動的經營成本，提高團隊的穩定度。

第一次，不會是最後一次。

整天的課程下來，發現多數講師的簡報都經過新思惟簡報課程的磨練，精簡扼要，並充分吸引聽講者的眼球，又讓我對新思惟團隊更加讚賞。製圖大賽也是高手輩出，令人見賢思齊。

這是我第一次參加新思惟活動，但我相信在這麼豐富的內容與優質的團隊加持下，這不會是最後一次，非常感謝！

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