作者：馬偕醫院 皮膚科 蔡逸群 醫師
今天提早抵達集思會議中心，坐到了位在第一排中間的天位，我拿出準備好的空白 A4 紙，劃上隔線，打算練習最近剛學到的 4W2H 筆記法。
4W2H 筆記法要怎麼用
我在左上角寫上講者的名字及主題，下面分成六格，分別是 Who、When、Where、Why、How、How many，以我很喜歡的黃鉦閔醫師為例：
- Who：指出從醫師到公衛到生意人的身分轉變，醫師的低風險承受能力，找尋核心團隊的能力與重要性。
- When：一開始是公務員早上七點到下午三點的工作時間，政府的錢有毒，以及對手退出競爭的事件。
- Where：發生在中東，一個正在起飛的國家，夏季 45℃、濕度 80%。
- Why：是為了解決真正的問題——中暑，為核心成員編織 Why 的美夢，How 從一個熱指數儀開始，自己做產品和通路，實地拜訪煉鋁廠，產品出包時，全面召回。
- How many：指出公務員年收入 400 萬，一年工作 200 天，但創業後，第一年只賣出 28 台熱指數儀等。
嘗試，才有預期外的收穫！
But！人生最 ______ 的就是這個 But！
我突然發現黃醫師的故事，很像是電影英雄故事的七個主題原型：目標、阻礙、努力、挫敗、意外、轉折、結局，難怪這麼令我印象深刻，當下我決定使用這個想法參加製圖大賽！
沒有事前的準備，在最後五分多鐘完成圖稿，左支右絀地參賽，結果想當然爾，瞬間就被新思惟之友給秒殺了，不過我覺得現實本是如此，沒有什麼真正的「臨場反應」，只有一萬小時練習「If…then…」的真功夫。
但過程中，我仍收穫很多。我複習了一個好的英雄故事原型；第一次使用新筆電的 Photoshop，重新設定習慣的功能欄，發現筆電沒有安裝其他的字體，這些都是非預期的收穫。也呼應多位講者說的，不怕犯錯，只怕沒有嘗試去做。
崎嶇道路選擇正面迎對
在所有講者中，最令我印象深刻的是陳宏麟醫師，雖然生命歷程崎嶇，卻不斷散發活力、朝氣、積極的正面力量，雖然樂觀，卻幽默地指出天花板現代化裝潢的現實感，義中求利、利中求義，我真的相信陳醫師是個很好的 leader。
QA 時間，被問到健保點值議題，陳醫師的解法是直接面對處理，甚至追求更好的正指標成績，都是我很欣賞的部分。
我想，我已經找到目標了！
上個月，我剛考過皮膚專科考試，終於拿到可以自由選擇職涯的入場券，很幸運能在今天參加《醫學生涯的各種可能》的論壇。目前我打算先學習張東曜醫師，提供專業的服務（不提供尊榮的服務、不提供物超所值的服務），尋求未來的自由 / 自費醫療，先走專業路線，但對未來不設限，就像黃鉦閔醫師說的，想做就去做，無法合作的機會都不叫機會，無法收到的錢都不叫錢。
最後感謝校長為我們打上潑冷水預防針，不要被「不過就是 _____，做那個要幹嘛？」這句話給澆熄夢想，要想的是「這是我想做的事」&「做這事可以獲得報酬」！
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