作者：漢銘醫院 放射科 許自緯 醫師

對新思惟的進化感到驚艷

還記得好幾年前的《年輕世代 優勢何在：醫療生涯策略研討會》是我第一次跟新思惟（也許那時候還沒有新思惟這個名稱 XD）接觸，也是第一次認識了蔡校長。還記得那次的論壇上有綠角、小志志、蔡校長，還有好多在各個不同領域發光發熱的年輕一輩醫師，帶給了當時還是住院醫師的我，許多的啟發跟激勵。也非常驚訝的發現新思惟團隊辦活動的能力，讓本來只是想順便參加放射科月會的我，獲益良多。

幾年過去了，很高興能夠有機會再參加新思惟舉辦的《新思惟論壇：醫學生涯的各種可能》，我看到的是整個團隊不管是對於流程的掌控、內容的呈現、場地的安排……等，在許許多多的小細節方面又更上一層樓，令人感到驚豔。

一開場就有滿滿正能量

從一開始校長的引言：「這是我想做的事」、「做這個事可以得到報酬」，就知道犧牲母親節的週日來充電果然是正確的決定，兩句簡簡單單的話，就可以讓人充滿正能量繼續堅持，朝向夢想前進。

接下來的黃醫師更是讓人眼界一開，看到走出台灣的另一種機會。而且黃醫師放棄阿布達比的高薪去追逐夢想，面對困境、解決問題，柳暗花明又一村。特別是他提到的：「想做就去做，金錢是好的衡量。」對我很有啟發。

許醫師從醫院走到工廠，從醫師到顧問，從個人品牌到創設公司，並且積極的各地演講，堅持自我的價值而不削價競爭。雖然這是一條人煙罕至的道路，但是離開健保，可以看到另外一番美麗的風景（而且得到更好的報酬）。

林醫師也是令人非常佩服。「精微穩活好久」這其中必須要克服多少困難，更難能可貴的，是在診所中由院長帶頭鼓勵學術與提攜後輩，而非一昧追求利潤，也因此能夠讓 MAFT-GUN 立足台灣、放眼亞洲、站上世界的舞台！

蔡董事長的故事更了不起，願意放下高額的機會成本，毅然決然的投入高價醫療儀器的開發，當中面對的各種挑戰，法規、市場、人員、資金等等的問題，真的不是我們能想像的，也讓我更加了解創業的風險以及核心團隊的重要性。

中午吃飯的便當，也能發現新思惟團隊用心的避免特定食材的用心與體貼，也順便跟各路英雄好漢進一步的交流。

解決困難，面對問題。

下午則是各種各有特色的成功診所經驗分享，從接地氣走入社區的耳鼻喉科、預約制常額滿的高品質中醫、經營個人品牌走專注特定客群的親子中醫、高品質維持前 25% 的洗腎診所、多年前就能專注於自費影像走在健保前面的婦產科、還有在埔里小鎮超豪華的糖尿病中心。每一個診所都可以看到負責人的巧思，還有他們解決困難面對問題的各種方法，讓人可以享受挫折迎接挑戰！

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