作者：和信治癌中心醫院感染科陳偉挺醫師

一開始會報名這次的《新思惟論壇：醫學生涯的各種可能》，主要是因為太太在診所工作，而我們都想看看，其他人是如何運營一個診所，以及了解診所其它的可能性。

就跟做簡報投影片不會套用範本一般，我終究不會成為、或複製台上人們的模式，但參加大型會議的目的，主要是借用台上講者的經驗分享，來和自己對問、對戰，讓疑惑與灰色地帶，能更加釐清或縮小。

另外當天剛好是母親節，也感謝一早就被我抓來聽課的太太，以及在場最小新思惟學員（剛好滿六個月大）的配合 XD

人生問題，最後還是會回來追問自己。

許君豪醫師在他的職涯追尋中提及，「自己的人生問題，不管怎麼掩蓋拖延，還是會回過頭來，追問自己，直到找到一個安心的答案為止」。（大意如此）

我自己並不是一個一開始就能明確決定好，「喔！我之後就是要當○○○」，或「嗯！我就是要完成 XXX 的人」；與其說自己有明確「想做的事」，倒不如說，自己是明確知道「不想做什麼事」的類型。

因此使用刪去法，跳過自己沒興趣或不想要走的方向，便是我一路上慣用的選擇方式。

但刪去法的選擇方式有個問題，就是雖然避開了自己厭惡的坑，但也沒辦法明確的知道，自己該選擇的方向。

這就有如在分歧的道路上行走時，僅僅是為了避開坑洞而選擇某條道路，骨子裡其實是「被選擇」的結果，基本談不上有什麼主動性。

發球接球，反覆修正。

所以，為了正面對決「人生問題，不停追問」的紛擾，以及一點一滴的釐清自己真正想做的事，從八年前，剛升任主治醫師之時，便在自己的 Evernote，不停反覆的修訂一篇歷史悠久，抬頭叫做「Career」的文章。

這篇文章很短，僅一頁左右，大致上的架構分成：「自己擅長的事」、「未來想達到的目標」、「具體實踐的計畫」，然後填入一些提示自己的關鍵字。

期間，便是利用無數個對自己的發球、接球練習（例如，進行研究計畫、團隊流程改善、調整教學方式、承接上台簡報等），藉由對方的反應與回饋，來反覆確認自己的能力表現。

這樣的方法雖然有點無趣，但每當迷失或有靈感時，我總會調出這篇文章（有點像是座標校正的用途），依序重新檢視這四點：

會議結束之後，太太轉頭問我，「台上演講的，都是一些成功者的故事，那麼那些失敗的人們，最後都到哪裡去了？」

我心想，總不會是到演講台上去吧 XD

但如果能像研究設計一般，除了成功組之外，還有另一個失敗組，至少做個 Case-Control Study，比較年紀、性別、團隊等因素，那當然是更好了！

但慢著，誰會願意來擔當失敗組的講者呢？在現實世界中，這實在是太為難策展人了吧 XD（不然你也可以寫一本書 XD）